Charlotte is energiek, kritisch en goed voorbereid
Werkt bij gzicht omdat zij energie krijgt van samen werken aan verbetering die er écht toe doet. Zij ondersteunt organisaties om hun werk beter en overzichtelijker te organiseren, altijd met oog voor de zorggebruiker of inwoner
Bij gzicht sinds 2021
“Ik wil dat mijn werk betekenisvol is. Dat ik bijdraag aan betere zorg en ondersteuning voor mensen die dat nodig hebben.”
Goede, passende zorg en ondersteuning voor iedereen die dat nodig heeft, is mijn drijfveer. Daarom help ik organisaties om weloverwogen keuzes te maken en verbeteringen te realiseren die in de praktijk werken. Niet alleen op papier, maar juist in het dagelijks werk.
Mijn achtergrond ligt in de zorg en gezondheidswetenschappen. Ik begon als zorgverlener, studeerde Gezondheidswetenschappen en promoveerde als epidemioloog. Die combinatie leert mij zorgvuldig analyseren, patronen herkennen en scherp te kijken naar wat er écht speelt. Tegelijk wilde ik altijd dicht bij de praktijk blijven. Die ervaring deed ik onder andere op bij een zorgverzekeraar en zorgkantoor, waar ik werkte aan beleid, zorginkoop, programmamanagement en organisatieontwikkeling.
Als adviseur zet ik die kennis in bij complexe vraagstukken waar structuur ontbreekt, keuzes lastig zijn of samenwerking onder druk staat. Ik help organisaties om de basis op orde te brengen, chaos te ontwarren en samen richting te bepalen. Dat doe ik door structuur aan te brengen, te helpen prioriteren en samen met betrokkenen te werken aan een aanpak die uitvoerbaar en gedragen is. Ik werk veel voor zorgaanbieders, zorgverzekeraars en gemeenten, leid projecten en programma’s en geef trainingen.
In samenwerkingen ben ik toegankelijk en scherp, met oog voor mensen en hun perspectieven. Ik geloof dat betere oplossingen ontstaan door kennis en ervaringen te bundelen. Zo help ik organisaties stap voor stap vooruit, doordacht en met oog voor de mens.
Naast mijn werk voor klanten vervul ik een rol als manager binnen gzicht. Ik draag bij aan professionalisering, kwaliteit en het werkplezier van collega’s. In mijn manier van leidinggeven stuur ik op vertrouwen en eigenaarschap, met aandacht voor inhoud en ontwikkeling. Ik vind het belangrijk dat mensen zich gezien voelen, verantwoordelijkheid nemen en de ruimte krijgen om te leren. Zo bouwen we samen aan een sterke organisatie en blijven we als gzicht scherp en relevant.
Lijkt het je waardevol om samen te verkennen waar verbetering mogelijk is?
Dan maak ik graag kennis.