Zorgvernieuwing in hapklare brokken

Onze samenleving is voortdurend in beweging. Zorg, welzijn en het sociale domein piepen en kraken onder de druk van regels, bureaucratie en systemen. Er is een tekort aan medewerkers, geld en tijd. Waar de verschillende systemen bedacht zijn om te organiseren, lijkt de praktijk soms wel eens ver af te staan van wat er bedacht is. We moeten anders denken, anders doen. Maar hoe?

Soms zit de oplossing in iets eenvoudigs. Zoals samen brood bakken.

Niet het systeem, maar de mens centraal

Bij gzicht werken we vanuit verbinding aan verandering. Dat betekent dat we niet simpelweg pleisters plakken op bestaande systemen, maar echt open luisteren en kijken: werkt het eigenlijk nog wel? Niet langer vastzitten in wat niet functioneert, maar samen met bewoners, professionals en beleidsmakers écht vernieuwen.

Soms is een oplossing zo simpel dat je bijna zou vergeten om dit toe te passen. Het verhaal van ‘Gezond en Gelukkig Den Haag’ is zo’n fantastisch simpel idee. In de Haagse wijken Moerwijk en Laak kampt een groot deel van de inwoners met gezondheidsproblemen. Niet omdat ze te weinig zorg krijgen, maar omdat hun omgeving hen in een spiraal van armoede, stress en een ongezonde levensstijl houdt. Meer zorg is dan niet de oplossing, meer aandacht wel. Daarom werken de zogeheten ‘Verbinders’ – teams van psychotherapeuten, verpleegkundigen en maatschappelijk werkers – niet vanuit een kantoor, maar midden in de wijk. Ze wachten niet, ze zoeken mensen op om relaties en vertrouwen op te bouwen.

En soms begint dat met iets simpels: samen brood bakken.

Brood bakken als systeemverandering

Breaking Bread is een initiatief waarin wijkbewoners samen brood bakken. Niet omdat het moet, maar omdat het verbindt. Mensen met verschillende achtergronden ontmoeten elkaar, delen verhalen, bouwen vertrouwen op. Niemand voelt zich een ‘cliënt’ of een ‘casus’, maar een mens met een verhaal. En juist die verbinding maakt dat mensen eerder om hulp durven vragen, meedoen en nieuwe wegen ontdekken.

In plaats van uitgebreide beleidsplannen en nieuwe protocollen, simpelweg de tijd nemen om elkaar te ontmoeten en een gesprek aan te gaan. Wat heb je nodig? Hoe kunnen we helpen? Dat is de basis om vanuit verbinding te komen tot verandering én verbetering.

  • Wat als we minder denken in systemen en meer in relaties?
  • Wat als we minder controleren en meer vertrouwen?
  • Wat als zorg niet iets is dat je aanvraagt, maar iets dat in de gemeenschap verweven zit?

Leren van wat werkt

Bij gzicht kijken we altijd naar wat wél én niet werkt. Het wiel hoeft niet telkens opnieuw te worden uitgevonden. Laten we meer leren van de successen die er al zijn en daarop voortbouwen. De Haagse aanpak met de ‘Verbinders’ en ‘Breaking Bread’ laat zien dat échte verandering begint op lokaal niveau, dichtbij mensen, met aandacht voor wat zij nodig hebben.

Vanuit gzicht delen we niet alleen graag wat werkt én wat niet werkt én zijn we ook onderdeel van allerlei vernieuwingen. We vertalen onze inzichten naar concrete acties en zorgen dat verbeteringen daadwerkelijk kunnen landen in de praktijk. Wij dagen organisaties uit om zekerheden vanuit het verleden los te laten en nieuwe wegen te ontdekken, als dat nodig is. Net zoals in Den Haag niet wordt gewacht tot mensen zich melden bij een loket, wachten wij niet tot een systeem vanzelf verandert. Dat doen we samen, in gesprek, met alles op tafel.

Zie jij kansen en wil je eens een ander gezicht aan tafel? Graag maken we persoonlijk kennis om jouw vraagstukken en mogelijke oplossingen te bespreken. Samen verkennen we wat er mogelijk is.

Neem contact op, we maken graag kennis!

Landelijk Accountantsprotocol i-sociaal Domein

Eenduidige financiële verantwoording in de zorg

De administratieve lasten kunnen én moeten omlaag.. En Standaardisatie is een belangrijke stap richting het omlaag brengen. Het landelijk accountantsprotocol financiële verantwoording voor de Wmo en Jeugdwet biedt een uitkomst! Dit protocol ondersteunt een uniforme en efficiënte financiële productieverantwoording, wat zorgt voor duidelijkheid en transparantie. Maar hoe werkt dit precies, en wat betekent het voor jouw organisatie?

Het doel van het landelijk accountantsprotocol

Het accountantsprotocol is ontwikkeld om de financiële controle van Zorg in Natura (ZIN) te vereenvoudigen en te uniformeren. Door een gestandaardiseerd kader te bieden, helpt het protocol accountants en zorgaanbieders bij het opstellen van controleverklaringen. Gemeenten maken op hun beurt gebruik van deze verklaringen om de jaarrekening van de Wmo en Jeugdwet op te stellen. Het doel? Minder rompslomp én een efficiënter proces.

Productieverantwoording Wmo en Jeugdwet

Zorgaanbieders spelen een centrale rol in dit proces. Zij vullen jaarlijks de Model Productieverantwoording Wmo en Model Productieverantwoording Jeugdwet in. Deze modellen bevatten de financiële- en productiecijfers over het voorgaande jaar. De accountant controleert deze gegevens en stelt een controleverklaring op. Deze combinatie – de productieverantwoording en de controleverklaring – biedt gemeenten een stevig fundament voor de financiële verantwoording.

Waarom dit belangrijk is:

Efficiëntie: Het uniforme proces verlaagt de administratieve lasten voor zowel zorgaanbieders als gemeenten.   

Transparantie: Gemeenten kunnen vertrouwen op eenduidige financiële rapportages.

Kwaliteit: De controleverklaringen versterken de betrouwbaarheid van de verantwoording.

Hoe gebruik je de productieverantwoording als gemeente of zorgaanbieder?

Gemeenten en zorgaanbieders werken vanuit het berichtenverkeer samen en leggen daarmee de basis om gegevens met elkaar uit te wisselen. Deze gegevens bieden de basis voor de productieverantwoording. Daardoor zijn gemeenten minder tijd kwijt aan het controleren van individuele verantwoordingen. De accountantsverklaring fungeert als een controlemiddel dat eenvoudig kan worden geïntegreerd in de jaarrekening. Voor zorgaanbieders biedt het protocol duidelijkheid over de verwachtingen en vereisten. Heel erg belangrijk dus om zowel als Gemeente én als Zorgaanbieder om het berichtenverkeer te gebruiken in lijn met de vereisten zoals opgenomen in het Standaard Administratie Protocol.

Aan de slag met gzicht

Wil je binnen jouw organisatie meer grip op de financiële processen? Wij helpen je graag verder. Of het nu gaat om ondersteuning bij de productieverantwoording, accountantsverklaringen of het optimaliseren van financiële processen: samen maken we jouw organisatie beter.

Benieuwd wat we voor jou kunnen betekenen? Neem contact op met Gerde of Maarten en ontdek hoe wij jouw administratieve processen eenvoudiger en efficiënter kunnen maken.

Vandaag beginnen is morgen verbeteren.