De mens achter het gzicht

Emile Eleveld

Emile is eerlijk, nieuwsgierig en een tikkeltje ongeduldig
Werkt bij gzicht omdat ik én een advies kan neerleggen én bij kan dragen aan een daadwerkelijke verbetering.
Bij gzicht sinds 2020

‘Ik draag meer bij dan alleen cijfers en denk mee met strategische vraagstukken om te ontdekken welke acties nodig zijn om als organisatie relevant te blijven.’

‘Na het afronden van mijn studie Bedrijfseconomie heb ik bij allerlei organisaties gewerkt; van een kleine startup tot grote corporates. In de tussentijd heb ik nog een master in Controlling gedaan, wat mijn blik heeft verbreed zowel op het gebied van finance als controlling. Tijdens diverse interim-opdrachten besteedde ik steeds meer aandacht aan de veranderkant van processen om   verbeteringen door te voeren. Bij een volgende werkgever werd ik opgeslokt door de waan van de dag. Ik kreeg duidelijk voor mezelf dat ik vooral energie krijg van het verbeteren en optimaliseren van processen en organisaties. En ik besefte me dat ik meer belangrijk vind dan alleen geld verdienen en me graag inzet voor relevante organisaties. Tijdens mijn oriëntatie kwam ik uit bij gzicht uit en besloot Mart te bellen. We kenden elkaar van het fietsen. Ook op werkgebied bleken we een goede klik te hebben. Idem met de andere collega’s van gzicht die uitgebreid de tijd namen kennis te maken. Veelzeggend vond ik dat. De gesprekken gingen over werkinhoudelijke zaken, maar ook persoonlijke onderwerpen en ontwikkeling kwamen aan bod. Dat is nog steeds zo. Iedereen helpt elkaar en denkt mee. Ik werk niet alle veertig uren bij de klant, maar besteed ook tijd en aandacht aan mijn ontwikkeling en binding met ons bureau. ’

‘Ik kijk graag met een financiële bril naar strategische vraagstukken om te ontdekken welke acties nodig zijn om als organisatie relevant te blijven. Die combinatie vind ik leuk, omdat ik én een advies kan neerleggen én bij kan dragen aan de daadwerkelijke verbetering. Ik ben onderzoekend van aard en vraag veel uit. Op een positief kritische manier geef ik terug wat me opvalt, maar ik blijf alles van een zonnige kant bekijken. Ik ben resultaatgericht en het liefst ga ik planmatig te werk. Dankzij mijn ongeduld wil ik graag tempo maken. Dat blijft balans zoeken tussen vooruit gaan en de bestaande organisatie meenemen. Daarom stem ik regelmatig af of we de goede kant op gaan en de juiste dingen doen. Ik ben iemand waar je op kan bouwen en blijf trouw aan mijn normen en waarden. Daar verwacht ik eerlijkheid en wederkerigheid voor terug. Dan komen we samen ergens.’